1880

年代 柏斯托创立者Wilhelm Wendt注册了自己的公司,将其命名为Stensmölla Kemiska Tekniska Industri。公司拟生产乙酸、焦油、焦炭和木醇。

1890年代

Wendt意识到,要想让公司运营下去,就必须最大程度地提炼和利用原材料(原材料通过焦炭燃烧生成)。因此,蒸馏过程中产生的所有可能的废弃产品得以重新利用和提炼,同时还开发出了众多新产品。

1900年代

开始生产福尔马林。尽管瑞典出现经济危机,公司仍然乐观地继续进行着新化学产品的试验。木馏油生产成为重要的收入来源,日俄战争导致全部的木馏油都卖给了日本军队。

1910年代

第一次世界大战导致乙酸销量暴涨。由于乙酸备受亲睐,以至于数年来乙酸始终是柏斯托最知名的产品。柏斯托还开始生产玻璃制品供自己使用。柏斯托早期的玻璃制品,如今已成为今天非常有价值的收藏物件。

1920年代

瑞典蓬勃崛起的无线电和电气行业成为塑料的大用户,比如,柏斯托的绝缘胶纸板。在那个年代,尽管环保意识尚未“成形”,但是当地运营管理人员已经开始认识到限制副产品处置方式的重要性。因此开始了生产层压材料。

1930年代

尽管处在金融危机时期,柏斯托依然几乎每天都会推出新塑料产品。山毛榉拼花地板便是其中之一,这个产品取得了巨大成功,它让公司成为了瑞典当时最大的拼花地板工厂。

1940年代

第二次世界大战导致了人们对优质煤炭的需求,用以生成汽车所用燃气。柏斯托的经济获得了腾飞,因为一个新的焦炭燃烧工厂已经建起。战争结束时,柏斯托成为斯堪的纳维亚半岛先驱现代化塑料工业企业,拥有10000多种不同产品—- 从台球到天线杆,各种产品应有尽有。

1950年代

在战后时期,装饰性层压材料开始受到公众青睐。柏斯托发布了一种新型浅色板,这种产品一举成功。柏斯托的产值增加了50%,同时修建了多个住房设施来满足工人住房需求。

1960年代

公司在规模、人员和研究方面迅速扩充。新总裁J.O. Nauclér建立了柏斯托研究基金会。柏斯托开始为油漆行业提供使用福尔马林生产的多元醇,它成为了公司重要的产品。

1970年代

柏斯托股票在公开市场上交易。公司开始在国际上收购公司,成为世界上装饰性高压层压材料的当时最大出口商。这十年间,公司还开始了公司规模空前的研究和产品开发计划。

1980年代

公司涉足新领域,比如,生化领域。柏斯托还发布了Pergo,也是如今的主力产品之一。Pergo是一个层压地板,这种产品的出现源自柏斯托在层压材料和化学领域的长期专有技术。今天,Pergo已经是一家独立上市公司,同时也是全球地板市场上的知名品牌。

1990年代

聚焦于核心业务是这个时代的主旋律。所有非化学品和材料技术运营业务都剥离了,柏斯托设定了成为专用化学品世界领导者的目标。通过重新聚焦于化学品,柏斯托在2001年收购了Sydsvenska Kemi AB,该公司之前由私有股权投资公司Industri Kapital控股。

2000年代

Boltorn™的树枝形聚合物技术以及其他创新产品,在日趋增多的应用中-柏斯托为全球客户不断开发的成功配方的所有组成部分,它们性能更加优越。2001年,柏斯托从股票市场上退市,开始与Neste Oxo整合。

2005年

聚焦于专用化学品的时代画下了句点,公司为了满足不断增长的需求,开始进行广泛的产能投资。该年末,私有股权公司PAI Partners从Industri Kapital手上收购了柏斯托集团。

2007年

斯堪的纳维亚半岛的最大可再生车用燃油工厂开始生产。今天,柏斯托是斯堪的纳维亚半岛最大的油菜甲基醚(RME)生产商。客户主要包括油料公司,使用柏斯托的油菜甲基醚(RME)与其柴油混合,但是许多公交和运输公司也已开始使用100%油菜甲基醚(RME)。

2008年

柏斯托发布了一系列环境影响更小的“绿色”产品。其中包括,Oxymer™,一种在生态友好型聚氨酯涂层中使用的聚碳酸酯聚合物,以及Ymer™,一种聚氨酯涂层中的成分,帮助聚合物在水中溶解。

2009年

甲酸钾生产工厂开始在柏斯托的生产单位中运营。公司在亚洲设立一家新的组织单位,满足该地区不断增长的需求。引入了柏斯托绩效系统,从而监控集团内的运营绩效。该系统设计用于帮助减少意外停机时间,同时提高工作满意度、安全和产品质量。

2010年

柏斯托成功发布了世界上第一个可再生的Penta,Voxtar™,它可以将碳足迹降低75%的产品。柏斯托还发布了专用多元醇Holtac™,它有助于逐步淘汰将铅作为PVC塑料中稳定剂的产品。

2011年

柏斯托完成新配方的开发,以便在青贮饲料期间保留食品和饲料,同时开发出丁酸配方,增强动物生长和健康,同时减少抗生素的使用。这些产品现在分别以ProSeed™ MI 700和ProPhorce™ SR品牌名称销售。

同年,柏斯托完成了对其华盛顿工厂的投资,将单体生产容量翻倍。继续增加多元醇和热塑产品容量的投资,与单体扩容相匹配。柏斯托已成为世界己内酯技术领导者,同时提供知识、专有技术、工厂和测试设施。

2012年

更多地聚焦于可持续性。对柏斯托所有主要产品的足迹进行审查,以考虑能源有效使用以及废水减少等各个方面。

2013年

2013年,柏斯托在淄博启动新生产设施,制造新戊二醇(“Neo”)。工厂在山东富丰柏斯托化工有限公司生产基地运营,同时采用现有的柏斯托设备,该设备从2008年起生产三羟甲基丙烷(TMP)。柏斯托一直将安全、健康和环境放在关键位置,两个设备赢得了多项安全和环境大奖。同年,柏斯托将福尔马林技术和催化剂业务,Formox,剥离给Johnson Matthey。

2014年

从2014年开始,公司聘用了新管理团队,并逐渐执行了以市场为导向的组织结构。2014年,柏斯托从Slovakian Chemko a.s. Strážske收购了Penta以及甲酸钙业务。对于柏斯托而言,这是公司宏大投资计划的一部分,旨在增加多元醇产量,加强其市场领导地位。

2015年

柏斯托在瑞典斯泰农松德市成功修建了一家新Oxo工厂—柏斯托历史上最大的单一投资,也是最重要投资之一。2015年和2016年随着生产能力的逐渐提高,工厂能够有效生产出创新产品,比如增塑剂Emoltene™ 100和Pevalen™。2015年下半年,柏斯托从一家日本化学品生产商Koei Chemical Company Ltd.(共荣社化学工业株式会社)收购Penta业务,加强了我们在亚洲的地位。作为业务转移的一部分,Koei Chemical Company Ltd.(共荣社化学工业株式会社)将作为柏斯托在日本的代理,保证在日本市场上的持续优质服务及可靠合作伙伴关系。

柏斯托正在挪威斐迪克斯坦(Fredrikstad)进行一次新的收购,计划购买生物柴油工厂,将在年底实现产能翻倍。

 

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